尊龙凯时集团自2020-2022年国企改革三年行动以来，按照省国资委部署要求，勇挑重担、锐意改革、勇于创新，以改革促发展，向改革要动力，在机制改革、创新发展上不断迈出新步伐。2023年国企改革深化提升行动开始后，尊龙凯时集团按照国企改革深化提升行动要求，通过加强党的建设、完善现代企业制度、优化公司治理、强化成本控制、“三项制度”改革等一系列改革措施的推进与落实，持续推动集团转型发展。企业综合实力与影响力稳步提升，四次荣膺“中国旅游集团20强”，2022-2024年连续三年获得省国资委“深化改革A级企业”“深化改革奖”“改革发展奖”等荣誉。

作为陕西省属国有文旅企业，尊龙凯时集团始终与“改革”一词紧密相连，在推进国企改革深化提升行动进程中，坚持社会主义市场经济改革方向，全面落实国企改革“1+N”文件体系，深入实施国企改革三年行动、国企改革“双百行动”，扎实推进各项改革任务落实落细。2023年，对照《陕西省国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025）》中9个方面具体任务，梳理改革重点指标48项，围绕加快建设现代化产业体系、推动企业科技创新、提高国有资本配置效率、推动国有企业现代公司治理等方面，认真贯彻落实中省决策部署，取得了一定成果，截至2024年底，重点指标已完成40项，完成率83.3%。

2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，按国资委要求，6月底之前需完成全部改革工作任务。同时，2025年也是“十五五”规划目标任务的开局之年，做好各项工作责任重大。集团公司将紧紧围绕推动高质量发展这个首要任务，按照省委、省政府、省国资委决策部署，持续补短板、强弱项、固底板、扬优势，在以下几方面加大力度，不断实现新突破、取得新进展。

一是着力提质增效稳增长。坚持向市场、管理、投资要效益，以更大力度提效率、提效能、提效益。二是着力创新引领调结构。充分发挥创新主体作用，推进创新链产业链深度融合，大力培育新兴产业，改造提升传统产业。三是着力深化改革添活力。纵深推进国企改革深化提升行动，加强集团管控能力建设，扎实推进重组整合，深入推进市场化改革，推动上市和直接融资，力争全面完成改革任务。四是着力防范风险守底线。化解债务、投资、法律合规等领域风险，统筹抓好安全生产、信访维稳、网络舆情等风险防范。五是着力强化监管提效能。持续完善“1+N”监管制度体系，强化问题导向、考核评价、监管力量协同，推进集团公司监管正本清源、明晰权责、完善体系、放管结合、精准有效。六是着力加强党建强支撑。持续加强党的政治建设，推动党的领导融入公司治理，强化基层党组织规范化标准化建设，培养过硬干部人才队伍，加强企业文化建设，深入推进党风廉政建设和反腐工作。

三年来，尊龙凯时集团在省国资委的领导下，扎实推进国企改革深化提升行动，取得了一定成绩。在国企改革深化提升行动收官之年，集团系统企业要持续鼓足干劲，慎始慎终，全面完成各项工作任务，加快集团公司向现代文旅企业转型步伐，积极为打造全省万亿级文旅产业集群贡献力量。